11月12日，廣西建工集團四建經營管理公司召開全體管理人員會議，公司執行總經理、黨委副書記周永生出席并講話。

會上，公司組織人事部總經理鐘繁宣讀人事任命文件，聘任潘興慧同志為公司經營管理公司西南經營中心副總經理，公司成立經營管理公司新能源事業部并任命7名“試崗沖鋒”管理人員，聘任蔣鍵輝同志為經營管理公司副總經理、新能源事業部主任，唐誠為西南經營中心副總經理，唐浩為華東經營中心副總經理，孫進乾、敬俊超為華中經營中心副總經理，申劍為西北經營中心副總經理，伍超為江西經營中心副總經理，“試崗沖鋒”管理人員均為業務經理職級。經營管理公司負責人蔣榮軍及以上人員分別作表態發言。

周永生講話

周永生表示，本次人事調整是公司領導班子認真研究和慎重考慮做出的決定，對個人來說，也是進步和提升的機會。要珍惜崗位，迅速轉變角色，堅決擁護和支持公司的決策部署，把思想和行動迅速統一到公司的部署上來。

周永生對經營管理公司下一步工作提出五點要求。一是緊跟公司發展新要求。“試崗沖鋒”是公司在破局突圍關鍵期的大膽嘗試，要認清當前形勢，抓住政策機遇，解放思想，新老賽道融合發展，助力公司打贏打好“市場經營”攻堅戰。二是奮力開拓經營新局面。要全力鞏固老賽道，加快發展新賽道，打造新的增長點，挖掘維護優質客戶。三是鍛造干事創業真本領。要真抓實干，勇于擔當，增強干好事業的緊迫感和危機感。要加強學習，鍛煉本領，提高服務質量和能力。要轉變作風，勇挑重擔，提升工作執行力。四是打造四建經營鐵隊伍。要提高政治站位，增強團結協作能力，識大體、顧大局，發揮班子整體功能，打造勇作為、敢作為、善作為的經營團隊。五是爭做廉潔自律排頭兵。要牢固樹立廉潔自律意識，以反面典型案例為鑒，筑牢防腐拒變“防火墻”，營造風清氣正的干事創業氛圍。

會議現場

經營管理公司本部全體人員在主會場參加，南寧、柳州、華南、西南、西北、華東、華中、江西等經營中心管理人員通過視頻參加。

                                                                                      （粟玲）