焦作市中州炭素有限責任公司(以下簡稱“公司”或“中州炭素”)位于河南省焦作市，從事石墨電極、煅后焦、坩堝等炭素制品研發、生產與銷售，公司產品廣泛應用于電弧爐、礦熱爐、合金鋼及其他金屬、非金屬材料等領域。

　　中州炭素成立于1964年，并于2001年2月改制成為有限責任公司，以黑三角牌為注冊商標，2023年5月由龍伯集團子公司河南中炭新材料科技有限公司100%控股，注冊資本超5.68億元、員工640人，其中工程師3名，技術與研發人員50余人，是國家高新技術企業、河南省石墨新型炭材料工程技術研究中心和河南省企業技術中心。

　　中州炭素通過了ISO三標一體化認證，擁有完善的檢測手段、生產技術和設備。其中3000T自動化壓機生產線是從美國引進，Φ600-Φ700超高功率石墨電極生產線采用了國外的關鍵性設備。小規格主要產品多次榮獲國內外、省部級多種金獎、銀獎、銅獎，并獲得40余項專利，其中細結構產品為公司核心專利產品，與同行相比具有技術優勢、質量優勢。

　　公司的炭素制品、煅后焦的年產能分別為5萬噸和18萬噸。產品暢銷全國三十多個省市，出口歐美、東南亞、澳大利亞等十三個國家和地區。其中Φ300以下小規格產品市場占有率70-80%，尤其是200/250電極，深受客戶好評，有穩定的客戶資源;φ450、φ600、φ700等大規格超高功率石墨電極已成為公司主打產品，并大量打入終端市場，如：濟源鋼鐵、沙鋼、河鋼、華凌湘鋼等大型鋼鐵公司。

　　中州炭素以“質量，用戶至上”為宗旨、以科技為先導，秉承誠信永遠、追求的精神，不斷調整產品結構，推廣應用新技術、新設備，以優質的產品和服務贏得廣泛的用戶。2023年入選河南省制造業重點培育頭雁企業名單，董事長韓健華榮獲2021-2022年度焦作市優秀企業家稱號。

美國進口伊力3000噸壓機

石墨電極接頭自動生產線

      發展歷程：1964 : 焦作市中州炭素有限責任公司的前身是焦作市制革皮膠社，創建于1964年，主要生產皮膠和皮件，隸屬于焦作市手工業聯社管轄，1969 更名為“焦作市紅旗皮膠廠”，1970 開始試制再生電極，產品發展開始向炭素方向轉型。1972年企業更名為“焦作市電碳廠”，1975年歸屬焦作市化工局管理，1979年開始試制石墨電極，1980年試制成功，經多次技改后逐步擴大生產。1981年企業更名為“焦作市中州合營電碳廠”，1986年企業變更為“焦作市中州炭素廠”，2000年經市政府統一協調，被焦作市化工總廠兼并; 2001年經廠職工代表大會討論確定，經企業自主申請、焦作市化工局批準后，進行了改制，名稱變更為“焦作市中州炭素有限責任公司”。2002年企業生產廠區由原建設路28號整體搬遷至焦作市中站區化工總廠西鄰。2013年4月，引進全進口美國伊利公司3000噸立搗臥壓電極成型機，2016年底裝置安裝完畢，2017年4月份試生產成功，2018年底整套裝置達產達效。2019年公司開始進行年產15萬噸煅后焦和年產5萬噸超高功率石墨電極項目的建設，其中：年產15萬噸煅后焦項目于2020年底投入運營，2022年，年產5萬噸超高功率石墨電極項目將全部建成。

                                                  超高功率石墨電極                                                           高功率石墨電極接頭

                                                                石墨方                                                                 石墨塊

                                                                    石墨匣缽                                                             特種石墨結構件

      企業宗旨：責任創造美好，誠信鑄就未來。

      企業精神：

      務實精神：憑實據，說實話，辦實事，重實效。

      團隊精神：守責克己，通力協作，集體至上。

      拼搏精神：艱苦奮斗，百折不撓，敢于勝利。

      創新精神：勤學好問，追求，孜孜不倦。

      奉獻精神：樂于付出，樂于助人，樂于吃虧。

      企業作風：實事求是，追根究底;說干就干，勇于擔當;嚴謹有序，尊重科學;坦誠溝通，相互支持。

      社會責任理念：以競爭性的投入不斷產品服務質量和創造能力，履行對客戶和行業的責任;以系統的職業保障機制、薪酬福利機制和參與機制，履行促進員工體面就業的責任;以切實地投入，積極使用環境無害或環境有利資源、技術與設備，履行生態環境保護責任;以全員參與的節約機制，持續減量循環再利用的標準，履行資源節約責任;以*的商業行為禁令，以合規管理機制與多方位的監督，履行反腐敗責任;以嚴格規范的采購流程，*堅持責任采購，履行推廣企業社會責任的責任。

      舊聞新看：

      豪擲逾8億！亞洲*大鈦白粉廠大手筆收購?。?a _src="https://business.sohu.com/a/677240363_121123907）" _>https://business.sohu.com/a/677240363_121123907）

      近日，鈦白粉龍頭企業龍佰集團（或稱公司）發布 《關于收購焦作市中州炭素有限責任公司100%股權的進展公告》，稱為保障公司煅后焦、正極材料耗材、石墨負極材料耗材、石墨電極等碳材料供應，進一步提高公司在新能源正、負極材料領域垂直一體化供應能力和綜合實力，公司下屬子公司河南中炭新材料科技有限公司擬以支付現金的方式收購焦作市中州炭素有限責任公司（以下簡稱“中州炭素”）100%股權， 交易價格為80,600.00萬元。近日，中州炭素已完成上述交易的工商變更登記手續，中州炭素納入公司合并報表范圍。

      中州炭素是中國*早的炭素企業之一，擁有先進的石墨制品生產技術，主要生產 煅后焦、石墨匣缽、石墨箱板、石墨電極等產品，技術水平在行業內領先， 煅后焦、石墨匣缽、石墨箱板、石墨電極等可以用于公司氯化法鈦白粉、高鈦渣、新能源正、負極材料等的生產，本次收購中州炭素，有利于保障公司鈦白產業、新能源產業原材料供應。中州炭素有石墨制品相關的專利技術、專業化的管理團隊和技術工人，中炭新材料與中州炭素在技術、人才、產品等方面優勢互補，提升公司在石墨負極領域的規模優勢和市場競爭力，有利于補強龍佰集團產業鏈短板，進一步加快公司在新能源材料領域的布局以及提升氯化法產業鏈完整性，增強公司盈利能力和核心競爭力，符合公司的長期發展戰略和全體股東利益，對公司長遠經營發展將產生積極影響。

      本次交易完成后，中州炭素將成為公司下屬子公司，因發展歷程、管理理念及經營文化的差異，在整合過程中需要不斷磨合，可能給公司帶來一定的管理風險。公司將通過參與中州炭素重大經營決策、委派董事、管理人員等方式，加強資源整合，確保對下屬公司的有效管控。（來源：龍佰集團公告）

      提質增效 創新開拓 聚力共贏 再起高峰 中州炭素2022年度總結表彰大會

      年終歲末，中州炭素廣大干部員工又迎來了一年一度的總結表彰盛會。此次大會以“視頻會議+精彩晚宴”形式開展，氣勢宏大，亮點繽紛。振奮人心的年度宣傳片，提振士氣的年度大會和精彩紛呈的中炭家宴，都給與會人員留下了深刻而難忘的印象。

      下午，龍佰學院報告廳的主會場座無虛席，一片喜慶，伴隨震撼人心的開場短片，中州炭素2022年度總結表彰大會隆重召開。中州炭素、中炭新材、負極一體化、云南祿豐四地設分會場，董事長韓健華，黨總支書記馮軍、常務副總黃四信及各位副總出席會議，各車間部室主要負責人、管理骨干、勞動模范和獲獎代表等多名員工參加會議。喬總主持會議。

董事長韓健華作重要講話

       韓董在會上深入分析疫情影響和當前市場形勢。韓董講，過去的一年，公司管理層帶領全體員工，為股東交出一份滿意的答卷：經營結果取得歷史好成績、產業鏈優勢開始顯現、行業地位迅速提升至國內第二名。同時，也為股東進行現金分紅8000多萬元、上繳稅金4775萬元。就“后疫情”時代企業2023年及今后一定時期內的發展，韓董提出如下發展性意見：

      一、困難形勢下企業的經營之策

      第一，苦練內功，提質降本。這既是許董事長的要求，也是企業正常的管理之道，越是在困難的情況下，越要苦練內功。降低成本、鞏固產品內在競爭力；提高產品質量與合格率、拓展外在競爭力；加強作風建設、領導起好帶頭作用，落實現場細節管理等；這些工作是困難形勢下企業經營的必然要求。

      第二，抓好安全和環保。降低輕傷率及事故次數；改善負極一體化和博愛石墨化的現場環境，為工人創造一個良好的工作環境，促進員工體面就業。

      第三，抓好項目建設、轉型和調結構。重點抓祿豐煅后焦項目和一焙浸漬6號箱建設，要加快建設并投入使用。關于轉型發展工作，遵循“兵無常勢，水無常形”，只有一個目標，就是企業效益——怎么賺錢怎么干，什么賺錢就干什么！

      第四，抓好市場開拓。守住底線、想盡辦法，抓好負極產品的市場開拓和銷售。市場開拓時，要加強隊伍力量，人員只求所用、不求所有、不拘一格。與此同時，做好管理、生產、供應和銷售隊伍的建設工作。

      第五，做好合規手續的辦理，力爭資本運作在2023年有結果。

      董事長韓健華的講話催人奮進，鼓舞人心，既肯定成績，又明確任務，又分析了形勢，強調了重點，為2023年企業高質量發展指明了前進的方向，精彩的講話贏得了現場與會人員的陣陣掌聲。

黨總支書記馮軍作重要講話

        馮書記指出，2022年公司各方面的成績斐然，公司業務轉型，進入綜合發展階段，今后更要堅定發展信心，只要我們能于細微之處深挖潛，善于毫厘之間巧增效，中州炭素、中炭新材、負極一體化三個分公司，一個大家庭就一定會踏上新征程。馮書記就2023年及今后的發展提出如下要求：

      一、新年要求

      （1）要有危機感和憂患意識，防范風險挑戰；

      （2）要有新思路、新意識、新心態，在全公司范圍內傳遞正能量，同時要想做事、要敢做事、要會做事；

      （3）要轉變經營管理思路，向數字化、制度化、規范化、精細化和常態化的管理模式轉變，各項工作必須分類、分項結合以往的經驗教訓，逐一落實；

      （4）要抓好生產，特別是各工序產能的綜合協調利用，利用好季節以提高產品產量和質量；

      （5）要繼續加強文明生產和接待迎檢等工作，持續發力、不能松懈。

      二、對公司管理人員提出要求

      一是學會做領導，二是不斷學習和創新，三是學習經濟形勢和政治政策，四是切實提高執行力，五是領導要務實，要深入基層，六是強化廉潔自律意識，七是堅持文明生產、10S管理，八是提升員工福利水平，加強企業文化建設。

黨總支書記馮軍的講話內容豐富、數據詳實，既肯定成績、總結經驗，正視不足和問題、又指明目標，從九個方面系統梳理總結2022年度亮點工作，從七個方面指出2022年工作的不足之處，提出新年工作的五大要求，明確部署2023年八大工作任務，目標清晰，措施有力，再次吹響了2023沖鋒的號角。

（董事長韓健華為勞動模范頒獎）

（獲獎代表發言）

（各分會場）

      中炭騰飛迎盛世，砥礪奮進鑄華章。2022年恰逢黨的二十大勝利召開，亦是公司完成產品結構戰略轉型、實現跨越式發展的一年。新一年，在黨的二十大精神指引下，在各級黨委、政府的關心和支持下，廣大中炭員工將認真貫徹落實韓健華董事長重要講話精神和此次會議部署的主要生產經營目標，進一步強化工作作風和*執行力建設，緊緊錨定“十四五”發展規劃目標和2023年工作重心，踔厲奮發，攻堅克難，共同譜寫炭材料板塊發展新篇章！

      （來源鏈接：https://www.hsjcarbon.com/）